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二標段重慶彭水保家河堤堤防工程監理工作報告 - 下載本文

至此,變更程序結束。

三、處理工期延長和費用索賠

本工程由于新增工程量大。在施工其內,監理、業主、施工單位進行協商處理延長施工期。

審查承包人及特種人員資質

承包人進場后,對承包人項目機構項目經理,技術負責人,施工員,質檢員,安全員及特種工程人員進行資質審查,審查結果符合查同的規定。特種施工人員實行壓證上崗。在施工過程中,承包人一些主要人員干勁,如技術負責人,施工員,質檢員,我們要求必須及時決定,新進人員必須提供相應的資質證件,我們對到位人員的資質進行了審查。對無資質證件人員,要求承包人得更換。

檢查承包人的施工機械、設備情況

我們時常檢查承包人的施工機械、設備、數量、規格、性能是否按照合同要求進場,由于施工機械、設備原因影響工程的工期,質量要求,監理工程師及時向承包人報告更換,增加設備投入,每次監理例會都要檢查施工進度,質量、安全等。發現工期滯后,及時發出趕工通知。

協助業主落實合同中的各項義務

4.6.1參加業主主持的工地會議,督促檢查會議史儀落實情況,并及時向業主口頭或書面匯報。

4.6.2申報按承包合同文件約定內承包人提供的設計文件或施工圖紙。

4.6.3審查承包人選擇的勞動承包單位資質,并向業主匯報。 4.6.4協助業主工程項目劃分或調整,受業主委托,組織分部工程

驗收。

4.6.5協助業主主持的首次工地會議,設計技術交底會議。 4.6.6協助業主對重大技術問題和優化設計研討會。

4.6.7督促業主按承包人合同約定,落實必須提供的施工條件,檢查承包人的開工方式工作,一旦具備開工條件,及時下達開工令。

4.6.8協助業主向承包人提交基準體,基準點和水準點,核業主提供施工圖,及時簽發施工圖。

4.6.9協助業主為調差需要的中間審計審查和提前回購資金的籌措工作。

4.6.10協助業主防洪、地質災害搶險,參加業主主持的安全大檢查,督促承包人,落實安全隱患整改措施。

4.6.11協調承包合同各方關系,協調合同糾紛,勸阻農民糾紛,做好任重穩工作。

3.7信息管理

設臵專職信息員(資料員)監理部設臵專職信息員對工程建設信息分數、整理、歸納并提供使用。

各信息資料由信息管理人員簽證、登記,確認完整性,不完整的要求完善。

各信息資料來源與收集,一是參加各方發至我部的文件,圖紙、報表及技術資料。二是,會議記錄及會議紀要。三是,旁站記錄。

四是,監理日志。五是,監理部的報告、通知、信函、審批文件等,收集資料主要以建立會議制度,報表制度。規定報驗制度,回購支付制度。質檢制度等規定的內容,時間定期或不定期報送的資料,如定期監理月報、施工月報、安全月報等,不定期的應按制度的要求

報送內容,資料必須完整、真實、規范。(5.1、信息的傳送必須以文字為主,統一編寫,并使用計算機管理。5.2、監理文件處理流程,文件擬草→監理工程師審查→總監審批→打印→核對→修改→文件登記→發出文件→歸檔。外來文件難以確認簽認→總監審閱→簽發處理→收回→歸檔。5.3、召開施工、業主、監理資料會議,學習貫徹水利部,工程檔案有關規定,統一思想,統一作業,使工程歸檔統一化、格式化、規范化。審查施工方工程檔案資料,對存在的問題要求補充修改完善,在檔案驗收時做好了一次性驗收合格。5.4、收集整理工程影響資料,本工程經施工整理的工程圖片一共95張。)

3.8監理協調工作

施工工程中,出現這樣那樣的問題和矛盾是正常的,但這些問題和矛盾不及時協調,不及時化解,將會造成施工進度,工程質量,工程移交,施工進度滯后的影響。甚至還會導致矛盾激化、打架斗毆,擾亂社會安定的惡性事件發生。對此,我們高度重視,監理協調是監理工作重要內容之一。

協助業主召開第一次工地例會

第一次工地例會,重點告知監理規劃主要內容,介紹監理機構、人員分工、監理制度、監理程序和方法。按照國家相關法規和合同要求規范,明確參建各方履行各自的職責義務。避免因失職、瀆職應承擔的法律責任。

定期召開監理例會,每月召開一次監理例會,一般監理例會一是重點聽取施工方的進度、質量、安全等匯報。2、檢查上期計劃執行情況。3、研究存在問題及措施。四、部署下階段工作計劃和要求。

組織專題會協調

對技術性強或安全較高的,以及工程變更較復雜的項目等,監理組織專題會議研究討論。修改安全技術措施方案,制度或修改。

現場協調

監理人員在現場巡查旁站中,如發現人員機械設備及進出材料、施工流程、施工工藝對工程進度、質量、環境的事項,及時與施工方聯系,要求采取措施加以糾正,如屬拆遷土地征用,導致影響施工進度的行為及時報告業主,由業主迅速派人現場協調,以避免停工事件發生。

五、參加承包人與勞務分包人爭議問題討論

施工中,時常出現承包人與勞務人存在影響進度,質量的爭議問題,監理人員及時協調,解決之間的爭議。特別是對農民工工資兌現,而引起的糾紛,督促承包人按時發放農民工工資,避免本工程訴訟事件的發生。

3.9施工安全監理

在施工過程中,我們始終把質量、安全放在首位,建立健全施工安全監理保障體系,監理必建立必要的施工安全監理制度,監理人員與總監簽訂安全責任書,審查審批安全措施方案,巡視檢查定期安全隱患排查,通過監理例會,我們專題會研究安全隱患整改措施,監督和檢查承包人安全經費使用情況,時時檢查文明施工和環境保護,利用監理各種手段防范安全施工發生,本工程未發生安全事故。

建立施工安全保障體系,層層簽訂安全責任書。

重慶建新建設工程監理咨詢有限公司,主要領導為安全監理主要負責人,總監為直接負責人。每年組織全體監理人員進行安全培訓,對合格人員予安全監理資質證,各項目監理部總監為安全負責人,專

業安全監理工程師為安全監理直接負責人,其他監理工程師和監理員為相應職責的安全負責人。重慶建新建設工程監理咨詢有限公司與項目總監簽訂安全責任書,總監與監理工程師和監理員簽訂安全責任書,上下各級安全責任人明確,職責清楚,如發生失職、瀆職不作為追查依據。

建立施工安全制度

我們在安全監理工作中,建立了進場人員、機械設備審查制度,安全措施方案審查審批制度,安全日日巡查制度,月末安全大檢查制度,安全監理月報制度,安全事故處理制度等,這些制度的監理有力保障了安全事故的發生。

嚴格審查施工安全措施方案

承包人的施工組織設計和分部工程技術方案,我們進行了嚴格審查,同時對高難和復雜施工圖專題施工方案進行了嚴格審查。我們先后審查涉及安全措施方案有:組織施工設計之中的安全措施。

每月末組織安全大檢查

我們堅持每天現場巡查,重要部位進行了旁站監理,在巡查中,發現安全隱患及時口頭、書面通知施工方整改,整改完成進行復查。月末組織業主、施工、監理三方參加安全大檢查,對排查重大的安全隱患作好記錄,監理臺賬落實責任人,限期消除隱患。每月按時報送安全監理月報。本工程編制監理安全月報共15期。

召開監理例會、專題會聽取安全工作匯報。研究安全生產措施方法,部署下階段安全施工重點等是每次監理例會的重要內容之一,每期監理例會形成有會議紀要。重大安全隱患整治方案召開專題會討論,必要時,請設計、地勘人員參加。施工方按監理例會和專題會議的決





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